10.3969/j.issn.0253-6099.2016.02.031
基于价值树模型的煤炭企业成本控制与产品增值策略研究
为降低煤炭企业生产成本、提高煤炭产品附加值,现场调研了山东省13个典型煤炭企业,总结分析了当前煤炭企业的成本构成和影响因素;然后运用价值链理论,综合煤炭企业的作业链、物流供应链、资金链和管理链,建立煤炭企业价值树模型,找出当前煤炭企业成本控制的关键点;最后从煤炭开发成本管理、回采率控制、生产服务外包、生态农业发展、循环经济和内部市场化等6个方面提出了成本控制与产品增值的方法和策略。
价值树模型、成本控制、煤炭企业
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F407.1(工业经济理论)
2016-06-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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