10.3969/j.issn1003-8256.2013.05.009
公司人员流失诱因与对策研究--以S公司为例
人才是企业生存、发展的关键,人才流失会导致企业在激烈的市场竞争中丧失主动。本文以S公司为例从公司人力资源管理现状和人员流失现状入手进行分析研究。结合理论和工作实践,在人员选聘、薪酬福利体系、职业生涯管理、培训开发、人才流失约束补救措施等方面提出具体建议和对策,以期企业步入一个良性发展的循环。
人才流失、薪酬福利、职业生涯
F270.7(企业经济)
2013-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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