10.3969/j.issn.1003-8256.2008.06.012
基于个人平衡计分卡的职能部门员工绩效管理有效途径探讨
分析了员工绩效管理的现状,在战略人力资源范式下的绩效管理体系特征的指导下,创造性地开发了个人平衡计分卡:①设计个人战略地图;②设计个人计分卡;③设计个人绩效责任书;④个人平衡计分卡的运行.以此改善企业在员工绩效管理中战略导向不足、激励驱动不足和绩效管理循环的不规范和缺失等存在的主要问题.
绩效、绩效管理、个人平衡计分卡
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F27;F55
2009-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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