中外合资企业的跨文化冲突研究——以长安福特汽车公司为例

摘要：

中外合资企业经常会出现文化冲突,本文以长安福特汽车公司为案例,分析了公司跨文化冲突的6种表现形式:个人主义和集体主义;自我与无我;上下级关系;情理法;决策方式;尊老与能力至上.最后提出了合资企业的文化整合过程可以分为探索期、碰撞期、整合期和创新期4个阶段.

关键词：合资企业、跨文化冲突、案例研究

所属期刊栏目：27

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44