基于偏好及木桶原理的员工激励

摘要：

文章分析了实施激励时违背木桶原理的危害:忽视最短板及盲目拔高最长板使激励成本越过可持续激励区间,造成激励熵增,引起最短板和最长板效应.并阐述了管理者实施激励时违背木桶原理的原因,即激励未建立在员工偏好的基础之上.最后就如何根据不同偏好进行更好的激励提出了笔者的意见和建议.

关键词：激励、模糊评价、偏好

所属期刊栏目：26

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41