10.3969/j.issn.1003-8256.2006.05.006
我国民营企业实施并购战略的管理措施
经过20多年的发展,民营企业已经成为我国经济建设中一支重要的力量.当前,许多民营企业都试图采取并购这一手段来快速扩张自己,增强竞争力.但遗憾的是,现实中大多数民营企业都未能达到其并购的预期目的,有的甚至适得其反.针对这一现状,本文首先分析了我国民营企业并购的动因,了解其进行并购的迫切需要;然后指出了目前我国民营企业并购中存在的一些问题;最后针对这些问题提出了若干帮助民营企业有效实现并购的管理措施.
民营企业、并购、管理措施
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F2(经济计划与管理)
2006-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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