研发团队领导成员交换、心理感知与员工创新
揭示我国研发团队中心理感知在领导成员交换与员工创新行为之间关系的作用机制.通过本土企业研发团队中研发主管及其直接下属的504个跨截面配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证.研究结果发现,中国背景下的研发团队中,领导成员交换与员工的创新行为显著正相关;员工心理感知会正向调节领导成员交换对员工创新行为的影响;但是,在领导成员交换与员工创新行为的作用中,心理感知的公平维度比信任维度所起的调节作用更加显著.
领导成员交换、创新行为、心理感知、互动公平、信任、调节作用
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F270(企业经济)
国家社会科学基金10BGL033;山东省社会科学规划研究重点项目08JDB014;宁波市软科学重大项目2009A10050
2013-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
283-290,229