企业领导班子建设的科学步骤

摘要：

@@ 改进和完善企业领导人的选拔任用制度
有关企业领导人选拔任用制度涉及的内容较多,这里仅就选择好企业主要负责人进行讨论.企业改革的实践表明,建设好领导班子,关键是要选配好"一把手".对于这一点,也许有人会不以为然,认为建立现代企业管理需要的是企业领导班子的团结协作发挥整体功能和进行规范化的运作.但是,在我国现阶段情况下,特别是作为水产企业来说,具有农业自然生产和商品经济生产的双重特性,受自然条件和社会经济等诸多因素的制约,情况复杂多变,生产经营规律不易掌握,进行规范化运行操作和管理的技术难度较大,在生产经营过程中,会遇到很多意想不到的困难和风险,这就需要企业主要负责人具有不畏艰险的自我牺牲精神和深入实际的求真作风,带领班子成员和广大职工克服前进道路上的困难,使企业走向辉煌.因此,选好"一把手"对企业的成败兴衰至关重要.我们强调"一把手"的作用,并不是忽视发挥企业领导班子整体功能和建立合理运行机制的必要性.

机标关键词：企业领导班子建设、企业领导人、一把手、班子整体功能、生产经营、任用制度、商品经济生产、规范化、负责人、自然条件、自然生产、运行机制、运行操作、业主、选拔、牺牲精神、团结协作、水产企业、双重特性、社会经济

分类号：D64;F27

在线出版日期：2007-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59