新时代中国农业社会化服务模式创新研究——以江西绿能公司为例

摘要：

以江西绿能公司为例,从企业管理学视角,研究分析了新时代涉农企业社会化服务模式的创新.研究发现,涉农企业通过在组织结构中综合运用联邦分权制原则和平台化优势,能够在创新农业社会化服务模式的基础上,显著提升企业社会化服务业务的经营绩效,促进小农户增收.具体来看,一是通过在企业组织结构中践行服务业务部门化和经营决策权下放,可以提高公司管理效率与社会化服务效率、增加农业专业化分工收益;二是公司服务业务部门与其外部资源的协作中,可以通过充分利用企业组织结构的平台化优势,实现对相关资源的整合及农业的规模化生产与服务,进而提高服务效率.

关键词：社会化服务、组织结构、绿能模式、经营绩效

所属期刊栏目：38

分类号：F306(农业经济理论)

资助基金：国家社会科学基金18VSJ062

在线出版日期：2020-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：98-105