绩效考核指标的有效设定及实施策略
绩效考核指标的有效设定,是卓有成效实施绩效考核与绩效管理的首要前提.从绩效理论与绩效实践全新结合的角度,重点分析探讨了绩效考核指标有效设定的三个关键问题:(一)"绩效"内涵的结果与行为双重维度;(二)绩效考核指标的有效设定程序;(三)绩效考核指标的实施策略.
人力资源管理、绩效考核、绩效指标设定
27
C961(人才学)
2010-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
62-66
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人力资源管理、绩效考核、绩效指标设定
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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