特色经营战略与成本优势战略平衡发展的案例分析

摘要：

本文就企业采用特色经营和成本领先的优势竞争战略的适合条件,各自的风险与缺点进行了比较、分析和评价,研究了行业领袖企业两种战略兼顾的可能性问题,提出了特色经营战略与成本优势战略平衡发展的思想,并以刀具行业为背景,对两家著名刀具公司-瑞典山特维克公司和美国肯纳飞项公司的竞争战略进行了评价.

关键词：领袖企业、竞争优势战略、评价、战略调整

所属期刊栏目：20

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2010-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：77-80