10.3969/j.issn.1673-8357.2006.02.003
科技特派员工程:农业科技传播的创新模式
中国是一个农业大国,农业科技力量的不足与科技服务的不到位,无法满足农民对农业科技的渴求.与此相反,中国农业领域的技术创新组织(农业大专院校、科研单位、地方政府机关等)却"养着"大批农业技术人员.这批专业人才拥有技术,却发挥不了作用,这使得目前中国的科技创新组织与技术的应用群体即广大农民之间,存在着"知识鸿沟".因此,建立农业科技传播的有效渠道和保障机制,把科技由"富裕区"输送到"贫困区",是农业科技传播的主要任务.在此背景下,一种新型的农业科技传播模式应运而生,大批技术人员通过"自愿报名"、"双向选择"的方式,被政府择优聘用为"科技特派员",他们与农民同吃、同住、同劳动,并以技术或资金入股,与农民建立多种"利益共同体"模式,利益共享,风险共担,实现"双赢".从1999年诞生至今,随着不断地探索与完善,科技特派员这项工程已基本形成"科技特派员+农民+示范园/协会/公司(龙头企业)"多种三位一体的运作机制,促进中国农业向生产规模化和经营产业化方向发展.本文结合科技传播学理论,以山东聊城科技特派员工程实例来分析这种新型的农业科技传播模式的实施过程.
科技特派员、农业科技传播、创新模式
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G31(科学研究工作)
2007-03-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共7页
19-25