价值链成本管理的解读与应用案例 ——价值链成本管理在PZ公司的应用

摘要：

随着时代发展和科技进步,企业要想在激烈的市场竞争中创造并保持优势,离不开科学全面的成本管理.价值链成本管理在成本管理的基础上结合价值链理论,通过识别价值链成本、分析成本动因、实施关键步骤等程序,拓宽成本管理的范围,帮助企业降本增效,形成成本领先优势.文章在探讨价值链成本管理的概念内涵、应用环境和实施过程的基础上,以轨道交通装备制造业的PZ公司为具体案例,分析了该公司设计和实施价值链成本管理的过程与成效,为企业更好地应用价值链成本管理提供了参考.

关键词：价值链、成本管理、管理会计工具

分类号：F234.3(会计)

在线出版日期：2023-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：147-152