平台商业模式企业的资源配置 ——基于阿里巴巴的案例研究

摘要：

随着互联网技术的飞速发展,平台商业模式逐步盛行,甚至传统企业也开始向平台转型.然而平台商业模式企业如何进行资源配置,进而快速建立核心竞争力,是平台企业迫切需要解决的问题.文章聚焦平台商业模式企业的资源配置,以典型平台企业阿里巴巴为例,运用规范的案例研究方法,对阿里巴巴的平台商业模式影响企业资源配置的机理进行研究.研究发现:平台商业模式具有"连接多方、服务用户"的特征,从而决定其采用以用户为中心的投资战略,进而决定其资源配置方面具有"轻资产、重股权"特征.通过深入解构平台企业资源配置的财务特征,最终得出平台商业模式影响企业资源配置的作用机理.文章可能的贡献是从财务视角搭建了"平台商业模式→投资战略→资源配置"的逻辑框架,为平台商业模式围绕用户进行资源配置提供借鉴.

关键词：平台商业模式、投资战略、资源配置

分类号：F275(企业经济)

资助基金：教育部人文社科研究青年基金项目"研发支出资本化效果评价研究:基于管理者自由裁量权的视角";山西省软科学研究项目"企业家活力对企业创新投资的驱动力研究"

在线出版日期：2020-03-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：111-117