我国目标成本管理存在的问题、原因和对策--以邯钢集团的目标成本管理为例

摘要：

随着国内外企业对目标成本管理的广泛应用，很多企业在应用中取得成功，目标成本管理也得到了更多企业的关注、重视和应用。实践证明企业采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本，增加企业的经济利润，提高企业价值，增强企业的竞争力。不可否认，由于种种原因我国企业运用目标成本管理还存在着一些问题。文章对这些问题进行系统阐述，认真分析存在问题的原因，并从扩大企业目标成本管理的范围、创新目标成本管理方式、实行全员参与管理、树立成本竞争意识、加强策略成本管理和价值链管理等方面提出应对策略，以期为即将实施目标成本管理的企业提供参考。

关键词：目标成本管理、邯钢集团、应对策略

分类号：F234.3(会计)

资助基金：北京工商大学国有资产管理协同创新中心项目GZ20130801;北京市教委社科计划重点项目SZ201210011007;国家社科基金青年项目11CGL025的阶段性成果。

在线出版日期：2014-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：122-126