10.3969/j.issn.1004-5937.2014.30.009
试论施工企业工程项目财务管理能力的提升
财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。
工程项目、风险管理、内部控制、财务管理能力
F275(企业经济)
2014-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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