并购重组企业资金管控案例研究

摘要：

企业并购重组后，实现并购战略目标的两个关键因素是实现文化融合和管理融合，其中管理融合中至关重要的是实现资金管控。本案例以A公司并购重组B公司为背景，描述并购重组后A公司通过“四位一体”的资金管控平台实现了财务管理融合，从而实现了并购战略目标。文章对企业实施并购重组后如何对被兼并企业进行有效的资金管控具有一定的借鉴作用。

关键词：并购重组、管理融合、资金管控

分类号：F234.3;F275(会计)

在线出版日期：2014-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44