电网企业预算绩效管理框架设计
电网企业预算管理整体上虽较为完善和成熟,但是在网络状经济的经济效益难以评价等难题的影响下,预算资源投入效益的衡量一直较为困难。文章提出电网企业可引入财政预算管理中的预算绩效概念,厘清预算的“过程性绩效”和“结果性绩效”这两个关键的绩效考察维度,分别采用基于流程解构的关键要素分析法,以及效益综合分析评价进行提升,构建了可供实务界参考借鉴的预算绩效管理整体框架。
预算绩效、过程性绩效、结果性绩效、流程解构、效益综合评价
F2 ;F81
2014-03-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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