集团公司科技研发体系管控模式优化研究——以M集团为例

摘要：

科技研发已成为企业掌握竞争主动权的有效工具.高投入和高风险的内在特征要求企业必须通过良好的管控机制与模式提高研发效率、降低研发成本和研发风险、缩短研发周期.集团公司科技研发的管控比单一企业更为复杂.文章以M集团为例,探索如何在集团管控模式下,通过内部研发管控体制的优化,整合集团内外部资源,发挥集团研发的协同效应,确保集团研发战略的实施.

关键词：集团公司、科技研发、管控模式

分类号：F27;G3

资助基金：河南省科技厅软科学研究项目122400430038

在线出版日期：2014-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：69-73