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10.3969/j.issn.1004-5937.2013.06.038

集团公司财务风险控制体系的建设

引用
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系.企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略.

财务风险、核心地位、控制体系、控制措施

F27;F40

2013-03-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

102-104

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