10.3969/j.issn.1004-5937.2013.06.027
关于钻井公司预算编制的风险分析
钻井公司推行全面预算管理,实现对企业资源合理配置,并分析、协调、控制预算执行.预算编制作为全面预算基础正由粗放型向精细化转变,由于经验的不足,在编制过程中会出现诸多问题.应用内控管理方法对预算编制制度、编制过程、编制方法进行分析,发现预算编制中的风险,分析风险引起的根源,从编制流程和编制方法来规范、改进预算编制管理,达到向现代企业管理模式转变,规避经营风险,实现企业稳健、可持续发展的战略目标.
钻井、预算、风险、控制
F81;F23
2013-03-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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