战略运营人员一体化系统研究——基于长寿药业实施平衡计分卡的案例

摘要：

本案例描述了长寿药业应用平衡计分卡化战略为行动的过程.作为国有企业,长寿药业面临着内外部诸多挑战,通过一系列研讨,长寿药业制定了公司战略,并引入平衡计分卡来实施.通过研讨会,长寿药业制定了公司级战略地图和平衡计分卡,经过分解认领,形成了部门级战略地图平衡计分卡,并定期举行经营分析和战略回顾会发现并解决问题.通过三年多的实践,促进了组织变革,实现了财务绩效增长,最终形成了闭环式战略管理系统.

关键词：战略地图、平衡计分卡、战略运营人员一体化系统

分类号：TN ;R38

在线出版日期：2012-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：4-8