中小企业ERP项目实施风险分析方法

摘要：

目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行.目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大.风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理.文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估；然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议.

关键词：中小企业、ERP、风险分析法(RAM)、特征分析法(CAM)

分类号：TN9;TM7

资助基金：广东省哲学社科“十一五”规划2010年度项目GD10XGL04

在线出版日期：2012-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：108-112