10.3969/j.issn.1004-5937.2012.09.001
大型煤炭企业集团财务管理模式探讨
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的“核算型”向“管控型”转变.文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式.
煤炭企业集团、财务管理、模式
TD8;F40
2012-07-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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