案例分析:SZ公司改制后薪酬体系优化设计

摘要：

SZ公司是某大型国有化肥公司的子公司,经过改制后,公司并没有像管理层设想的那样出现突飞猛进的进步.文章通过对此案例的分析,指出问题的症结在于:股权激励力度不够、薪酬构成不合理、员工技能停滞不前等,并据此提出了相应的解决方案.

关键词：公司、薪酬优化、产品差异化

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2011-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：50-52