10.3969/j.issn.1004-5937.2011.11.042
试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七)
随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段.文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础.
集中管控、会计机构、供电企业
F27;C93
2011-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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