10.3969/j.issn.1004-5937.2011.01.015
小型企业成本预算管理——以银瑞油罐公司为例
在激烈的市场竞争中,小型企业比起规模较大的企业而言,无论在生产还是销售方面都没有多少优势.但如果小型企业比较重视产品成本的预算,仍然可以创造出比较好的经营业绩.文章通过对银瑞企业编制成本预算的实际情况进行案例分析,说明小型独资企业搞好产品预算管理的重要意义、编制方法和发展趋势.
小型独资企业、产品成本预算、净现金流量
F84;TU9
2011-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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