10.3969/j.issn.1004-5937.2010.25.008
EVA与BSC相结合的业绩评价体系研究——基于廊坊啤酒公司的案例分析
文章针对廊坊啤酒公司业绩评价制度存在的问题,设计了EVA与BSC相结合的业绩评价体系,试图将BSC作为业绩评价体系主体框架,将EVA作为核心财务指标,将企业战略目标引入业绩考核指标体系,通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的评价指标,实现财务指标与非财务指标、动因指标与结果指标的有机融合.
业绩评价、EVA、BSC、激励
F27;TU5
2010-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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