工程财务管理标准化模式的探讨

摘要：

邢台供电公司结合电网建设高速发展的实际,按照省公司集约化、精益化管理的要求,依托信息化的手段,对工程财务管理流程进行了逐项、逐步的规范.各个环节形成了标准动作,管理人员明确了角色要求,提高了工作的质量与效率,保证了操作的统一性与合规性,从而大幅度地节约了工程成本,确保工程高质量地完成.

关键词：工程、财务管理、标准化、模式

分类号：TM7;G64

在线出版日期：2009-02-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46