10.3969/j.issn.1004-5937.2008.27.020
控制企业物资采购成本方法研究——以和平公司为例
企业采购,是企业的成本大户,存在很大的利润空间,控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本,可以给企业带来很高的经济效益.本文结合和平铝业公司的实际,分析了降低物资采购成本的有效方法.
采购成本、比价采购、网络管理、程序采购
F25;F27
2008-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
38-39
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10.3969/j.issn.1004-5937.2008.27.020
采购成本、比价采购、网络管理、程序采购
F25;F27
2008-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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