浅谈北京积水潭医院全成本核算工作

摘要：

在社会深刻变革的今天,建立完备的医疗服务机构是当务之急,由此必须做好医疗服务机构的全成本核算.笔者以此为基础,阐述北京积水潭医院在实践工作中的成本核算实例,试图建立一个"目标管理--程序安排--分级设立--时效评估"的强鲁棒性流程框架.

关键词：全成本核算、HIS系统、目标管理

分类号：TU9;R19

在线出版日期：2008-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：32-34