财务提升企业价值

摘要：

本文围绕"财务提升企业价值"主题,结合西变公司的具体做法,从以下几个方面作了论述和总结.第一,财务工作结合产品生产组织特点,以做强、做精主业为指导思想,大力推动公司整体改制的进程,公司已经形成小集团化的管理模式;第二,充分利用国家的宏观政策,认真做好企业的兼并、重组、股权改制等工作,为企业快速发展创造有利条件;第三,制订长远的财务战略来指导公司的财务管理工作,促使其健康、持续发展,彰显了财务管理工作在企业管理中的核心地位;第四,围绕着"企业价值最大化"的根本目标,在财务管理和会计监督方面不断寻求新突破;第五,突出资金管理在财务管理中的重要性,加速资金周转、拓宽筹资渠道,为企业发展提供保障.

机标关键词：财务管理、提升、企业价值最大化、管理工作、企业快速发展、加速资金周转、组织特点、资金管理、指导思想、整体改制、企业管理、企业发展、会计监督、宏观政策、管理模式、股权改制、筹资渠道、持续发展、产品生产、财务战略

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：4-6