10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.35.177
浅论全面预算管理的应用
全面预算管理在社会主义市场下得到了广泛的而应用,其从根本上提高了管理水平和管理效率,是现代化企业管理机制中的一项重要内容.全面预算管理在实际的运行中,对企业的发展进行有计划的合理部署,并将长期目标和短期规划相结合,并进行有效的控制和管理.对提高市场竞争力和提高风险防范能力有着重要的意义.本文中分了七个部分对全面预算管理的应用作了论述.首先对全面预算管理进行了概述,接着简述了全面预算管理的相关内容,然后从两个方面提出了全面预算管理的特征:共同治理的预算管理和全过程监控的预算管理,再然后从四个方面提出了全面预算管理的组织与实施内容:制订长远战略规划、完善预算管理组织体系、完整的预算制度、准确的预算内容,第五部分,对全面预算的执行与控制进行了阐述,第六,指出了要从多方面提高预算准确性:销售预算、分解预算、现金流预算、资本预算,最后简要阐述了全面预算管理对企业实现经营目标的影响,以供同行商榷.
全面预算管理、预算编制、销售预算、分解预算、资本预算
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F275(企业经济)
2018-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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