科研生产能力提升管理模块

摘要：

(1)科研生产能力提升管理综合策划与推进要素科研生产能力提升管理综合策划与推进是指被评方应开展面向未来的能力提升管理策划与推进,具体是指被评方为提升科研生产能力,统筹分析型号项目管理、产品工程建设、总体效率提升、质量、工艺、标准、信息化、国产化、预研攻关、量化控制等要素的现状与不足,在短线分析和综合权衡的基础上,提出系统的建设思路与年度实施方案计划,明确能力建设的分阶段目标与要求、程序方法、保障措施等,并形成正式的策划报告或在相关正式的规划文件中明确科研生产能力提升管理策划内容,从而确保策划的权威性.同时,根据综合策划制定了详细、具体、可操作的年度推进方案和工作计划,明确了责任主体和工作要求,并按方案与计划推进落实,对方案与计划执行情况进行了监督检查、量化控制与合理调整.本要素的“能力”是指相对于固定资产、厂房设备之外的单位科研生产“软能力”,主要指能力提升管理模块所包含的要素内容.

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在线出版日期：2015-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：17-19