工程项目管理之精细化管理的思考

摘要：

工程项目管理追求的是项目进度、质量、费用的统一,精细化管理的方法是把管理目标层层分解,每一项工作落实到人,专项工作专人负责,管理过程追求精、细、实,执行时讲究标准化、规范化,这样能有效促进工程项目管理目标的实现.

关键词：工程项目、管理、精细化

分类号：F0(经济学)

在线出版日期：2008-04-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：198-198