多元化企业集团内部控制研究——德隆集团公司的启示与SSA集团公司的实践

摘要：

本文运用扎根理论,以案例分析法对德隆集团子公司和SSA集团子公司内部控制问题进行研究.企业在多元化进程中,在多方面建立了标准化内部控制,进行了内部控制复制.但相对于之前的单一化企业,有的内部控制可以在一些子公司中进行标准化复制,有的则不能.关联业务与非关联业务治理缺陷、集权与分权治理失衡、激励与考核同质化是造成内部控制不可复制的主要原因.短期内不可复制的内控问题可能导致多元化经营出现重大风险.通过在权限设置、管控模式、业务流程划分及协同性、子公司经理的小算盘、子公司员工五个方面对突出的内控问题进行机理分析,为打开企业集团内控“黑箱”提供了线索.

关键词：多元化、企业集团、内部控制

资助基金：国家自然科学基金71672085;教育部人文社会科学重点研究基地重大项目16JJD630003;2017年天津市科技计划项目17ZLZXZF00440;中国特色社会主义经济建设协同创新中心CICCE项目

在线出版日期：2019-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：77-84