企业战略、管理者预期与成本粘性——基于中国上市公司经验证据

摘要：

本文利用2000-2014年中国沪深A股上市公司数据,考察了企业战略对成本粘性的影响,研究发现:采用不同竞争战略的企业会表现出不同的成本行为,选择差异化战略的成本粘性要高于选择低成本战略的成本粘性;管理层的不同预期会对成本粘性产生不同的影响,管理层乐观预期会提升成本粘性,而悲观预期会降低成本粘性;管理层预期会调节企业战略与成本粘性之间的影响关系,若管理层乐观预期,则选择差异化战略的企业比选择低成本战略企业成本粘性更高;若管理层悲观预期,则选择低成本战略的企业比选择差异化战略企业成本反粘性更高.本文的研究结论可以为企业构建公司治理机制、实施推进成本管理等提供理论和实践参考.

关键词：低成本战略、差异化战略、管理者预期、成本粘性

分类号：F27;F71

资助基金：广东省社科规划基金项目GD15CLJ01;广东省自然基金项目2016A030313547;重庆市决策咨询与管理创新专项重点项目cstc2016jccxBX0044;重庆教委人文社科规划重点项目15SKG092

在线出版日期：2016-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：58-65