10.3969/j.issn.1003-2886.2011.07.006
跨职能团队的管理控制问题:一个理论思考
跨职能团队作为科层组织内衍生的横向混合组织,在新产品开发、降低成本及提高组织运营效率等方面,均发挥着积极作用.跨职能团队的构建与运行需要进行管理控制,否则将影响其作用发挥.本文在文献回顾基础上,试图对跨职能团队所面临的管理控制问题进行理论梳理与归纳,这些问题主要包括:跨职能团队的“项目立项”管理及决策权配置、“职责不清、团队卸责”及管理控制、团队业绩评价与激励、非正式管理控制等.本文旨在提出问题,以为后续研究提供启示.
跨职能团队、科层组织、管理控制
F27;F2
北京市属高等学校人才强教深化计划“创新人才建设计划”资助项目号PHR201006128
2012-02-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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