交互预算:应对战略不确定性、契合管理控制的新机制——基于天津一汽丰田公司的案例研究

摘要：

本文基于Simons的管理控制框架,在理论上梳理交互预算的控制特征、重构交互预算与其它管理控制方式间的协同关系,通过对天津一汽丰田公司预算控制的案例描述与理论分析,阐明了有别于传统的诊断预算控制,交互预算既能够克服传统预算方式的制度弊端,又能成为适应不确定性环境下的战略管理工具,还是促进企业上下级对话沟通、组织学习和管理创新的机制;另外,交互预算控制也是契合管理控制系统中信念控制、边界控制等其他控制方式的制度安排.

关键词：交互预算控制、战略不确定性、组织学习

分类号：F27;F83

资助基金：国家自然科学基金资助项目"中外合资企业管理控制的比较案例研究"70772022的阶段性研究成果.同时也受到对外经济贸易大学211项目立项支助

在线出版日期：2010-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：51-58