BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

摘要：

随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变.GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路.

关键词：绩效评价、平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、激励

分类号：F27;TU5

资助基金：国家自然科学基金重点项目70532003;国家社科基金项目07BJY022;广东省社科基金规划项目06E25

在线出版日期：2008-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：50-59