战略成本管理在营销过程应用的探索

摘要：

战略成本管理在近十年来逐渐为发达国家中的一些先进企业所采用,并在实践中不断发展,显示其提升企业在竞争中战略优势的作用.本文以EPW厂(一家生产电器的中型国企)一个月的营销活动为素材,尝试把战略成本管理运用于营销过程,并通过对现有成本管理方法和战略成本管理方法对比,分析它们对营销费用管理的区别.研究表明,现有成本管理方法低估了新产品COF的营销费用,也低估了老产品LA的赢利能力.战略成本管理的应用,克服了上述弊端,不仅使管理层得到更为准确的营销过程的成本信息,而且,促使整个企业在竞争中战略地位的改善.

关键词：营销、成本管理、作业成本法、国企改革

分类号：F27;F7

在线出版日期：2007-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：24-30