人力资源部为核心的企业人才供应链模型构建
经营环境高度的动态性、复杂性与不确定性给人力资源部带来了巨大挑战,传统的人力资源管理模式亟需调整.首先分析了人力资源管理与供应链管理的相似性,对人才供应商进行了内涵界定及分类,然后以人力资源部为核心,按照与供应商整合、与人才需求者整合、与其他企业人才供应链竞合的逻辑构建了企业人才供应链网络模型,并以HZB企业实例证明了企业构建人才供应链的价值.论文最后提出了人力资源部进行人才管理的策略和思路,为人力资源部在新形势下的定位提供了新视角.
供应链、人力资源管理、人才供应链、人力资源部、人才竞争
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F272.9(企业经济)
国家自然科学基金项目71171069;黑龙江省自然科学基金项目G201222;黑龙江省教育厅人文面上项目12542036;哈尔滨市软科学攻关项目2016AC9QT024
2017-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
60-64,70
