基于融合发展的中小出版社组织重构与业务流程再造
传统出版和新兴出版融合发展的不断深化,对出版企业的组织管理和业务流程产生了革命性的影响,提出了更高的要求.在这种背景下,出版企业需要对既有的组织进行解构,对已有的业务流程重新进行梳理,文章分析中小出版社的经营模式,揭示其组织结构与业务流程的现状及存在的问题,提出针对中小出版社的组织重构与流程再造的构想设计,以期为出版企业实施组织重构与业务流程再造提供一些建议.
出版融合发展、中小出版社、组织重构、流程再造
G23;G2
2017-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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