项目管理:出版业应对市场竞争的利器
项目时间管理、质量管理的常用工具在出版项目管理中具有很好的实用性.关键日期表是对简单出版项目制定项目进度计划的有效工具;甘特图可以对小型出版项目进度进行周密安排;里程碑标志了项目进程中重要的时间检查点,用以对出版项目的进程进行检查和控制;对出版项目活动进行路径分析,压缩关键路径的活动总历时是优化项目进度计划的根本方法;计划评审法通过三点估算估计不确定性较大的出版项目活动的持续时间,从而进行项目计划;“两图一表”对于出版业经营管理者迅速准确抓住问题要害,提升项目质量控制水平具有重要意义.
项目管理、出版业、时间管理、质量管理
2016-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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