谈谈出版社的知识管理

摘要：

@@ 知识管理是对企业知识资源的管理,这些知识既包括显性知识(存在于数据库中或被印刷于纸上),也包括隐性知识(存在于员工的脑海里);既包括企业的内部知识,也包括企业的外在知识.知识管理方法和工业经济中一般企业的管理方法是明显不同的.一般企业的管理对象主要偏重于资金、原料、土地、厂房、市场等有形资产;而知识型企业主要偏重于知识、信息、文化、价值等无形资产的管理.一般企业对员工的管理偏重于外在激励,如奖励与惩罚;而对知识型企业员工而言,仅有外在的激励是远远不够的,还必须激发员工的内在积极性和创造性,且内在激励是关键.从管理方法而言,一般企业偏重于命令与控制,而知识型企业则更多强调指导与沟通.因为知识的创造和创新是一种比流水线上产品的制造要复杂得多的行为,是不会遵从命令与控制原则的.

机标关键词：出版社、知识型企业、一般企业、知识管理方法、企业员工、偏重、积极性和创造性、企业知识资源、外在激励、奖励与惩罚、有形资产、隐性知识、显性知识、无形资产、内在激励、命令、控制原则、管理对象、工业经济、数据库

分类号：G23(出版事业)

在线出版日期：2004-11-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：3-5