10.3969/j.issn.1005-6033.2006.01.102
如何在市场中做强做大咨询企业
运用SWOT战略分析方法对咨询企业内外部条件各方面内容进行了综合和概括,分析了企业的优势、劣势、面临的机会和威胁,以便在市场中做强做大咨询企业.
咨询企业、SWOT战略分析、发展战略
16
F272(企业经济)
2006-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
184-185
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10.3969/j.issn.1005-6033.2006.01.102
咨询企业、SWOT战略分析、发展战略
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F272(企业经济)
2006-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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