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10.3969/j.issn.1005-6033.2005.21.112

专业化管理运作模式思考与探讨

引用
石油企业的专业化管理是提高企业管理水平的理性选择.无论是市场化专业管理、行政化专业管理、全域化专业管理、区域专业化管理,还是精细专业化管理、综合专业化管理等,都各有所长.石油企业采用"专业化管理,一体化运作,捆绑式考核"的专业化管理思路,才能打破垄断,激发企业管理活力,使企业走向成功.

专业化管理、运作模式、石油企业

15

F270.7(企业经济)

2005-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

193-195

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1005-6033

14-1157/N

15

2005,15(21)

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