平台型领导对员工越轨创新行为的影响:责任知觉与团队动机氛围的作用
越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式,成为学术界日益关注的重要话题.通过问卷调查法收集 1 015 份高新技术企业员工调研数据,提出一个被调节的中介模型,探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制.研究发现:平台型领导能有效促发员工越轨创新行为;责任知觉部分中介平台型领导与员工越轨创新行为之间的关系;团队绩效动机氛围与团队精熟动机氛围不仅调节平台型领导对责任知觉的影响,还调节责任知觉的中介作用.
平台型领导、越轨创新、责任知觉、团队动机氛围
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F272.91(企业经济)
江苏省社会科学基金项目22GLB031
2023-07-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
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