真心换真新:真实型领导风格对新员工创新行为的激发机制研究
随着"90后"成为新员工的主体,不同领导风格对其创新行为的激励作用越来越受到关注.基于认知—情感视角,探究真实型领导风格对新员工创新行为的影响机理,并识别师徒关系的调节作用.结果表明,真实型领导风格对新员工创新行为具有显著正向影响;组织公平感和工作投入具有中介作用,且组织公平感的中介作用更强;良好的师徒关系正向调节真实型领导风格和组织公平感、工作投入对新员工创新行为的影响,且关系越强,中介效应越显著.
真实型领导、师徒关系、创新行为、组织公平感、工作投入
39
F272.91(企业经济)
国家社会科学基金;国家自然科学基金
2022-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
132-140