领导者负面反馈真的不利于员工创新吗 ——积极归因与工作重塑的作用

摘要：

基于反馈干预理论和归因理论,通过两阶段405份配对样本数据,探讨领导者负面反馈对员工创新的积极作用.结果发现:高水平积极归因的员工在面对领导者的负面反馈时,更容易进行工作重塑;工作重塑对员工创新行为具有正向影响;高水平积极归因的员工在面对领导者的负面反馈时,会显著提升工作重塑水平,进而对其创新行为产生正向影响.

关键词：负面反馈、积极归因、工作重塑、员工创新行为

所属期刊栏目：38

分类号：F272.91(企业经济)

资助基金：国家社会科学基金20XGL014

在线出版日期：2021-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：144-150